模块一
战略与经营总览
行业定位、价值主张、经营主题与结果指标,老板 15 分钟看懂经营全局。
战略定位卡
价值主张
经营总览
行业雷达
战略决策台
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模块二
产品服务治理与创新
产品服务全景、组合决策与机会池,持续经营面向客户的核心业务。
产品全景
组合治理
机会池
概念验证
服务蓝图
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模块三
价值流与能力架构
把客户承诺翻译为可承载的价值流、能力组合与缺口分析。
价值流设计
能力组合
缺口分析
行动路由
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模块四
常态运行与 AI PMO
常态价值流运行与阶段性项目执行双引擎,AI 辅助编排、人做关键决策。
常态运行台
项目作战室
任务编排
风险决策
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模块五
能力地图与生态
能力卡、匹配调度与受控进化,企业同时使用和供给生态能力。
能力卡
匹配调度
验证评分
自我进化
生态供给
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模块六
动态治理与进化
候选变化、受控验证、治理决议与影响分析,AI 永不自动做重大决策。
变化收件箱
治理决议
影响分析
审计时间线
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